Een greep uit onze realisaties

ZNA (Ziekenhuis Netwerk Antwerpen) organiseerde een studiedag en schakelde ons in voor ludieke intermezzo’s

Onze opdracht: inbouwen van verademingsmomenten tijdens het zware programma van de dag. 
Twee acteurs brachten de nodige interventies.  Ze speelden enerzijds in op de kernboodschappen van de sprekers, anderzijds op de gevoeligheden die leven op de werkvloer.

Wat we bereikten:
het publiek telkens een nieuwe boost bezorgen
zodat de aandacht voor de volgende spreker opnieuw op scherp stond.

Voor Belgacom/Proximus werkten we een volledig programma uit voor de Kick Off meetings van alle Call Center Coaches

Hoofddoelstelling van de interactieve workshops: alle medewerkers dienen op een eenvormige manier gecoacht te worden.
Buiten een aantal theaterscènes op maat die reflecteerden naar de huidige manier van werken was er plaats voor brainstorming, intervisie en ervaringsuitwisseling. Een perfect tweetalige moderator leidde zowel de Nederlandstalige als de Franstalige sessies.  Hij stimuleerde ook de interactie.

De Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM) West-Vlaanderen schakelde Acbeth in voor hun lanceringsevent “Samen Sterk”.

Doel van het evenement: imagoverbetering van de sociale economie.
Acbeth werd actief betrokken bij de samenstelling van het programma en bij de voorbereidingen van het event.  Het werd een boeiende avond vol afwisseling in het Fabriekspand te Roeselare.

De ploeg van Acbeth stimuleerde ook de onderlinge kennismaking tussen de aanwezigen.  Samenhorigheidsgevoel en netwerking stonden centraal.

Philips deed opnieuw een beroep op Acbeth voor de realisatie van een kortfilm

Doel: het gewenste gedrag op de werkvloer verduidelijken.

Artemis, het carrièrenetwerk voor vrouwelijke professionals, boekte ons voor een netwerkavond

De aanwezigen verwachtten zich aan een traditionele presentatie rond netwerken.  Op de uitnodiging stond aangekondigd: "do's & don'ts van het netwerken".   Onbewust werden alle dames vooral geconfronteerd met de "don'ts"......  dankzij de undercover actrice die aanwezig was ....  

Voor de Stad Kortrijk creëerden we een theatervoorstelling op maat die 17 keer opgevoerd werd in het Arenatheater

Doelstelling van de interactieve toneelvoorstellingen:  alle medewerkers vertrouwd maken met een nieuwe manier van evalueren.  Met de nodige aandacht voor herkenbaarheid voor zowel de laagst- als de hoogstgeschoolden.

Een CVBA van Dexia Bank schakelde ons in tijdens de Jaarlijkse Algemene Vergadering

De Directeur Bestuurder wenste een aantal moeilijke boodschappen niet op de traditionele manier te brengen.  Eén van onze acteurs kroop in de rol van change manager (undercover) die de eenzijdige monoloog omtoverde tot speelse dialoog.  Het interview werd enkele keren onderbroken voor een herkenbare scène uit het dagelijkse leven van een bankbediende.  Met de nodige aandacht voor o.a. "pro-actief werken".

Het Vlaams Parlement was op zoek naar een originele onthaal- en randanimatie

Centraal stond het erkennen van de onthaalmedewerkers.  Dagdagelijks zijn het deze mensen die VIP behandelingen dienen te geven.  Voor één keer werden de rollen omgekeerd en waren het de kasteelheer en de kasteeldame die de dag zo aangenaam mogelijk lieten verlopen.   
We vertoefden in een prachtige omgeving.  Onze actrice schreef op de middag een lied dat als afsluiter zou gebracht worden.

Electrabel koos er dit jaar voor om de communicatiedagen te laten doorgaan in kleinere groepen en op verschillende data

Dit gaf ons de gelegenheid om interactief te werk te gaan in kleine groepjes met per team een acteur/regisseur.  Via theaterworkshops bereikten we zowel het teambuildingsaspect, een moment van ventilatie voor de medewerkers van Electrabel.....

..... alsook gelegenheid om dieper in te gaan op de thema's
samenwerken, gedrevenheid, beroepsfierheid en vertrouwen.